斯特拉斯堡住宿 賽爾集團

年終大會

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分會場會議

發布時間:2016-03-24      點擊數:3525
    賽爾國貿:深耕存量市場,進一步挖掘老客戶潛在價值,同時加大新客戶尤其是新興市場客戶的開發力度;堅持專業產品定位,加強與供應商的動態、深度互動;持續開展出口服務業務,加大出口服務工作力度;加強溝通協作,提升業務部整體作戰能力;加大“賽爾在線”推廣力度。
 
 
  高岳進出口:大力發展專業產品模式,加強部分專業品類開發,提升市場競爭力;大幅拓展業務操作深度,持續挖掘市場潛力;著力提高人均效益;加強團隊建設,進一步提升團隊運作水平。
 
 
  優勝國貿:加大北美、非洲市場開拓力度;主動走出去, 加大客戶拜訪力度,了解客戶動態, 努力掌握重要客戶核心業務;加強業務風險尤其是核心客戶和高風險國家業務風險的防控工作;提高出口跨境電商水平,擴大跨境電商經營品種,拓寬貨源渠道,穩步推進海外倉建設;全面落實暢想系統,提高業務信息化水平;優化優勝劣汰用人管理制度, 持續提高在職人員收入水平。
 
 
  優景進出口:穩固核心客戶和業務;優化資源配置,提升新興業務和全新產品比重;繼續加強線上線下平臺、定向超商引進、專業項目開發的“四元一體化”發展;提升人員專業技能和綜合素養,以小團隊的高效率來牽動公司整體大踏步前進。
 
 
  優訊進出口:深挖老客戶,更加注重開發新的大客戶,提升業務風險防控水平;進一步優化組織架構,采用去中心化的扁平化運營方式;持續提倡像大公司一樣全面思考,注重長遠目標,找準方向,如小公司一般靈活行動,抓準機遇,創新發展。
 
 
  優鼎進出口:優化組織架構,大力開發新市場、新客戶;加大暢想系統使用力度,提高工作效率;優化激勵方案,有付出能得到更高回報;深化內部溝通,加強部門間學習互動,改善專業技能;繼續保持良好的工作氛圍,提升員工幸福感。
 
 
  優貿供應鏈:擴大原有業務規模,加強新客戶的拓展;加強業務風險防控,整合網上平臺系統,提升供應鏈服務與信息化的匹配度;優化薪資結構,激勵員工奮勇爭先。
 
 
  環宇港通:重點培養優秀團隊,提高人員綜合實力,以更好的狀態服務客戶;充分利用現有資源和新資源,加速開發新客戶,力爭業績增長最大化。
 
 
 
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